Imaginez un instant : vous faites partie des 450 millions d’abonnés de la chaîne YouTube la plus suivie au monde. Chaque vidéo vous fait rire, rêver, parfois même pleurer de générosité. Et si, demain, vous pouviez réellement posséder une petite partie de cet empire ? Pas juste liker ou commenter… mais devenir actionnaire.

Cette idée folle, qui aurait paru complètement délirante il y a encore cinq ans, commence sérieusement à prendre forme dans l’univers de Jimmy Donaldson, plus connu sous le nom de MrBeast.

Quand le roi de YouTube pense comme un PDG de licorne

Jimmy Donaldson n’est plus seulement un créateur de contenu. À 27 ans, il dirige un véritable écosystème entrepreneurial dont la valorisation a déjà dépassé les 5 milliards de dollars selon les dernières levées de fonds. Derrière ce mastodonte se cache Beast Industries, la société mère qui pilote aujourd’hui la quasi-totalité des activités business du phénomène.

Mais ce qui a vraiment fait tiquer les investisseurs et les observateurs du marché lors du dernier DealBook Summit, c’est cette phrase prononcée par Jeff Housenbold, l’actuel PDG de Beast Industries :

« À terme, nous voulons donner la possibilité à 1,4 milliard de personnes uniques qui ont regardé du contenu de Jimmy ces 90 derniers jours de devenir propriétaires de l’entreprise. »

Jeff Housenbold – CEO de Beast Industries

1,4 milliard. Le chiffre donne le vertige. Pour rappel, c’est plus que la population totale de la Chine et des États-Unis réunies.

Est-ce techniquement réalisable ?

La réponse courte : non, pas dans la forme classique d’une IPO traditionnelle. Aucun marché au monde n’est capable d’accueillir simultanément plus d’un milliard d’actionnaires individuels avec les infrastructures actuelles.

Mais la réponse longue est beaucoup plus nuancée et fascinante. Plusieurs pistes sérieuses sont aujourd’hui envisagées par les équipes de Beast Industries :

  • Une introduction en Bourse classique suivie d’un programme massif de distribution d’actions gratuites ou à prix très préférentiel aux fans les plus engagés
  • La création d’un token ou d’un security token spécifique (STO) adossé à la valeur de l’entreprise
  • Un système hybride combinant actions classiques et droits numériques de participation aux bénéfices
  • Une plateforme propriétaire permettant l’achat fractionné d’actions avec des seuils d’entrée extrêmement bas (1 €, 5 €…)

Toutes ces options restent très complexes juridiquement et techniquement, surtout dans un contexte international.

Beast Industries : bien plus qu’une chaîne YouTube

Pour comprendre pourquoi une telle ambition n’est pas complètement délirante, il faut regarder la structure économique réelle de l’empire MrBeast en 2025-2026.

Contrairement à l’image que beaucoup ont encore, la principale source de revenus ne vient presque plus de la monétisation YouTube. Voici le classement actuel approximatif des leviers de revenus selon les informations disponibles :

  1. Feastables – la marque de chocolat (leader incontesté en marge et en volume)
  2. Partenariats marques & sponsorings massifs
  3. Merchandising physique et digital
  4. Revenus publicitaires YouTube (en baisse relative)
  5. Beast Games (Amazon Prime Video) – saison 2 en préparation
  6. Autres expériences (MrBeast Burger en restructuration, futures verticales)

Feastables représente aujourd’hui la véritable machine à cash. La barre chocolatée imaginée par Jimmy s’est installée durablement dans les grandes surfaces américaines et commence son expansion européenne et asiatique.

Les défis et les casseroles de l’empire

Aucun parcours de cette ampleur ne se fait sans heurts. Beast Industries fait face à plusieurs dossiers sensibles qui pourraient compliquer une éventuelle introduction en Bourse :

  • Le conflit judiciaire toujours en cours avec Virtual Dining Concepts autour de MrBeast Burger et des accusations de nourriture « immangeable »
  • La plainte déposée par plusieurs candidats de Beast Games concernant des conditions de tournage difficiles, harcèlement et sexisme allégués
  • Des critiques récurrentes sur la gestion interne et le management très « startup » d’une structure qui emploie désormais plusieurs centaines de personnes

Lors du DealBook Summit, Jimmy a répondu avec une franchise désarmante :

« La grosse leçon, c’est qu’on ne met pas 2 000 personnes en compétition… parce qu’à la fin, 1 999 personnes ne sont pas contentes. »

Jimmy Donaldson – MrBeast

Jeff Housenbold a ensuite ajouté, sous les rires de l’assistance :

« On apprend, on s’améliore. Les erreurs font partie du succès. La saison 2 sera bien meilleure. »

Jeff Housenbold

Comparaison avec les précédents du secteur

MrBeast ne serait pas le premier créateur à tenter l’aventure boursière. Mais les exemples précédents sont loin d’être tous glorieux :

EntrepriseType d’opérationValeur picValeur récenteRésultat
FaZe ClanSPAC725 M$17 M$ (rachat)Échec retentissant
PinkfongIPO Corée~800 M$En coursParcours encore incertain
Beast IndustriesPotentielle IPO5 B$ (private)?À venir

La différence majeure avec FaZe Clan réside dans la profondeur économique réelle de Beast Industries. Là où FaZe était surtout une marque lifestyle avec peu de revenus récurrents, Beast Industries dispose aujourd’hui de plusieurs flux de trésorerie solides et croissants.

Les futures verticales les plus prometteuses

Si l’on regarde les annonces officielles et les bruits de couloir les plus crédibles, voici les chantiers les plus stratégiques pour les prochaines années :

  • Développement massif de la marque Feastables à l’international
  • Lancement d’une nouvelle saison de Beast Games avec des leçons tirées de la première
  • Création d’une marketplace B2B pour créateurs et annonceurs
  • Projet de téléphone mobile signature MrBeast
  • Plateforme de services financiers grand public
  • Parc à thème physique en Arabie Saoudite

Chacun de ces projets pourrait, à lui seul, générer des centaines de millions de dollars de chiffre d’affaires annuel s’il est bien exécuté.

Quel scénario boursier le plus probable ?

À date (janvier 2026), les scénarios les plus réalistes par ordre de probabilité décroissante sont les suivants :

  1. IPO classique aux États-Unis (Nasdaq ou NYSE) fin 2027 – début 2028 après une ou deux années de professionnalisation supplémentaire
  2. Introduction progressive via des placements privés successifs + programme d’actionnariat communautaire
  3. Partenariat stratégique avec un géant (Amazon, Disney, Google, etc.) suivi d’une intégration partielle ou totale
  4. Maintenu privé encore 5 à 10 ans grâce à la rentabilité exceptionnelle de Feastables

Le premier scénario reste le plus commenté, notamment parce qu’il correspondrait le mieux à la vision très grand public exprimée par Jeff Housenbold.

Ce que l’IPO MrBeast changerait vraiment pour le monde des créateurs

Au-delà du cas individuel, une introduction réussie de Beast Industries aurait des répercussions majeures sur l’ensemble de l’économie des créateurs :

  • Premier vrai modèle de « creator unicorn » cotée avec une valorisation pérenne
  • Preuve que l’on peut transformer une audience massive en entreprise rentable et durable
  • Nouvelle référence pour les valorisations du secteur
  • Possible création d’un nouveau type d’actif financier grand public : les « creator stocks »
  • Effet d’entraînement sur les autres créateurs majeurs (peut-être Kai Cenat, Sidemen, Dude Perfect, etc.)

C’est potentiellement une révolution comparable à ce que l’arrivée de Spotify a représenté pour la musique ou Netflix pour les séries.

Conclusion : rêve communautaire ou mirage financier ?

L’ambition affichée par l’équipe de MrBeast est à la hauteur de son personnage : démesurée, généreuse et provocatrice.

Rendre actionnaires plus d’un milliard de personnes est techniquement impossible aujourd’hui. Mais créer un programme d’actionnariat grand public inédit, permettant à des millions de fans de posséder réellement une fraction de l’empire qu’ils ont aidé à construire ? C’est ambitieux… mais plus tout à fait de la science-fiction en 2026.

Une chose est sûre : que l’IPO arrive dans deux ans ou dans dix ans, MrBeast aura déjà profondément modifié notre façon de penser le lien entre audience, communauté et création de valeur économique.

Et vous… seriez-vous prêt à acheter ne serait-ce qu’une action symbolique de l’empire MrBeast ?

Le prochain chapitre s’annonce absolument fascinant.

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Steven Soarez
Passionné et dévoué, j'explore sans cesse les nouvelles frontières de l'information et de la technologie. Pour explorer les options de sponsoring, contactez-nous.